法士特集团8月份生产经营形势持续向好，产销指标同比增长超过105%，前8月产销收入远超去年全年，直逼历年全年最好水平，创造新纪录指日可待。

　　严鉴铂董事长在集团公司8月份综合例会上号召公司全体员工：秉持不进则退、不思则退、不敢则退的进取精神，危机意识常存，创新意识常存，竞争意识常存，坚定不移发展公司主业，与时俱进适应行业变革，聚心聚力干好三季度，决战决胜冲刺新纪录。

　　9月1日上午，法士特集团8月份综合例会在西安高新厂区召开。严鉴铂、马旭耀、李研、王秀菊、王顺利、陈兵、靳奖利、郭金福、赵艳文等公司领导以及监事会主席段小昌、监事白建云出席会议，全体中层干部和员工代表参加了会议。

　　马旭耀总经理主持会议并就分管工作向大会作总结汇报和部署安排，要求各单位认真传达落实综合例会精神和严鉴铂董事长讲话要求，结合实际分解指标、落实行动，充分调动全体员工生产攻坚积极性，圆满完成9月份各项经营目标任务，以优异的成绩喜迎“三庆”，向党的十九大献礼。

　　八月份各项经营工作小结

　　严鉴铂董事长首先对广大员工坚守岗位战高温的敬业奉献精神和踏实肯干行动表示衷心感谢。他指出：8月份，全体员工齐心协力战胜高温极端天气，为满足市场用户需求付出了艰辛的努力，圆满完成了各项目标任务，助推企业经营指标不断攀高。中央金融工作会议、陕西全省领导干部工作会、全省国企改革经验交流会、省国资委上半年工作总结会、首届世界西商大会等一系列会议的召开为企业营造了良好的发展环境，凸显了陕西省区位优势，进一步坚定了法士特发展实体经济的信心，我们要积极运用互联网、金融等手段服务企业实体，继续在金融创新、完善法人治理结构等方面深化企业改革，为公司科学稳健发展夯实基础。尤其在省国资委上半年工作总结会上，法士特生产经营、科技创新、党建工作、企业文化等各方面取得的成绩赢得高度肯定，被评为A级。然而，面对全球化市场竞争带来的压力，面对高科技、黑科技、硬科技的层出不穷，企业暂时的成绩只能带来一刹那的喜悦，我们更应该考虑的是如何应对始料不及的市场变化，如何满足极其苛刻的用户需求，如何紧跟日新月异的创新步伐。唯有时刻保持危机感和紧迫感，瞄准行业高端化、智能化、节能化的发展方向，进一步加快企业调结构、转方式步伐，才能助推企业加速迈向产业高端，与国际跨国企业同台竞技。

　　近日，公司顺利入选国家工信部第一批绿色制造体系示范名单，是陕西省机械行业的唯一一家获批企业，充分彰显了企业在节能环保方面的社会责任和发展理念。公司上半年全面预算工作总结会各项数据显示，企业各项指标得到有效改善和提升，更加贴近一线，更加科学合理，但仍需加强动态管理，及时完善补充，确保各项指标循环上升，追求极致。

　　AS9100D体系标准宣贯的顺利启动，适应企业发展需要、品牌发展需要、降本增效需要、持续提升需要，为企业参与国际化竞争取得更大商机。同时，公司又迎来了一批入职新员工，补充了新鲜血液，为企业创新发展提供了人力保证。员工是企业重要的人力资源，法士特工匠张海宏入围“西安质量工匠”、法士特五朵金花夜送走失男孩回家……法士特普通员工的精神风貌、弘扬正能量的先进典型，无不展示法士特质朴的价值观和崇高美德，为企业争得了荣誉。我们要大力弘扬法士特人良好的道德品质，全面提升员工队伍的综合素养，让企业精神文明之花与公司生产经营共同绽放。

　　国内外市场形势分析

　　没有想不到的，只有做不到的。今年国内重卡行业打破了往年7、8月淡季的传统，市场需求持续旺盛，这对全行业无疑提出了重大挑战。法士特作为各大主机厂的配套商，唯有鼓足干劲，再接再厉，才能适应行业发展需求，保持市场领先地位。纵观国际方面，美国启动对华贸易调查或致中国商品被征高关税，德国重拳出击整治柴油车排放，合资电动汽车如群狼般迅速扑来，国内自主品牌唯有紧紧抓住纯电动汽车上下游相关资源，纵向联盟，在整车配套上下功夫，不断提升品质影响力，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。法士特要在满足传统机械产品市场需求的同时，快马加鞭提升科技研发水平和产品性能品质，加速新能源产品的市场推广，全力以赴缩小与跨国公司的差距。国内方面，国产品牌和新能源汽车近五年的销量和占比变化明显，双积分制施行迫在眉睫，客车市场今年上半年全线下滑，商用车行业上半年并购重组步伐加快，重卡行业一方面掘金“一带一路”，一方面又迎来进口重卡的冲击……各种挑战纷至沓来，唯有从抢占技术高地，提高产品竞争力;完善售后服务体系，响应未来发展趋势;扩大自主发展优势，积极向世界顶级重卡靠拢等三方面打好主战场的防御战，才能实现攘外安内，保持科学稳健、持续向好的发展趋势。

　　种种迹象表明，今年重卡市场持续向好，全年有望超过100万辆;轻卡市场增幅或缩小，细分市场有望上扬;轻型客车或改颓势，大型客车继续下滑，新能源客车潜力巨大。面对机遇与挑战，法士特必须坚定发展信心，顶住行业转型升级压力，不断加快智能化、新能源产品研发步伐，高度关注厢式、罐式、自卸、仓储、举升、特种、半挂七类专用车市场，主动作为、精准发力，持续拓展国内外市场，全力推进“两化”步伐，为“5221”战略落地夯实基础。

　　九月份主要工作部署安排

　　各单位高度重视出口产品和新产品，聚心聚力打好三季度各项工作收官战，全力满足市场需求。加速推进已经确定的技改项目，拒绝低水平复制;强化高产期的生产制度落实和手段保障，确保产品质量稳定;深入细致了解市场未来发展和需求，逐条逐事兑现落实员工意见建议;扎实推进研究院薪酬体系及全员星级对标工作，突出科技就是生产力，发挥骨干带动作用，让每位员工找准定位，理顺发展通道;积极快速推进“两化”工作，确保在年内取得提效、提素养的阶段性成果;刻不容缓开展AS9100D贯标工作，按时间完成各种前期培训、辅导等工作;抓紧进行员工系统能力培训选拔工作，使有志向、有追求、有担当的优秀人才脱颖而出;切实做实、做彻底“三敢三大、向五不宣战”各项工作，高度聚焦，打歼灭战，取得成效;高度重视安全质量文明生产，为持续高产、再创新高保驾护航。