重汽马纯济在重汽济南商用车公司督二次创业

　　6月1日，集团公司党委书记、董事长马纯济，总经理蔡东等公司领导率有关部门负责人到济南商用车公司检查指导“二次创业”工作。对济南商用车公司的汇报及“二次创业”工作给予充分肯定。

　　马纯济指出：

　　第一，现今集团公司上下对商用车公司评价较好，特别是销售部门，从工作内容和工作措施上看，商用车公司的发展大有希望。

　　第二，“二次创业”是集团公司审时度势，正确分析当前的发展机遇和挑战后，做出的一次重大战略部署。从一定意义上来说，“二次创业”对济南商用车公司意义特别重大，是“二次创业”标志性的单位。

　　第三，我们不能只看到进步看不到问题，只看到辉煌看不到难度，或对难度估计的较为乐观，要时刻保持清醒的头脑，认真分析当前的形势和面临的巨大问题，树立高度的责任感和紧迫感，否则我们“二次创业”的伟大目标就很难实现。

　　马纯济强调了下一步工作中的几个问题：

　　第一，实施“二次创业”必须进一步把三个阶段的工作目标细化明确，第一阶段的目标要以9月份、年底、明年3月份为节点，分别进行具体化、指标化、明细化、数据化。目前来说，中国重汽的产品优势并不明显。实施“二次创业”伟大工程，再创中国重汽新辉煌，产品优势是市场优势的基础。中国重汽这几年发展快，但产品方面，并没有什么明显的优势，所以今年市场明显萎缩，而且萎缩幅度较大，说明我们的产品经不住市场的考验，我们这个企业也到了最危机的时刻，如果再不抓质量，再不上水平，十年辉煌，本来应该是新的起点，新的辉煌，就要变成新的滑坡阶段了。在这样的问题面前，必须要找差距，通过找差距看到问题，而且要制定阶段性目标，做到天天有进步，月月有提高。

　　第二，对于TGA产品，要在现有措施的基础上，重点抓好四件事：一是高标准高质量建立TGA试装线和整车检测线，并配备实用先进的专用工具，对TGA实行专线生产，等上量的时候再上大线，这样质量才能够有保证。二是对TGA整车有关的项目，做到专人专线专岗专职，对采购、装配、人员等要分离出来专门管理，把保证质量水平放在第一位，确保TGA整车项目圆满成功，达到世界水平。三是要着力研究如何在混线生产的情况下，确保TGA整车的国际先进水平。四是根据集团公司将制定的新的工资指导意见，结合TGA项目需要，设立非领导职务以及特殊、重点岗位，适当调整员工待遇。

　　第三，关于人员队伍工资问题，集团公司“二次创业”领导办公室负责拿意见，制定新的工资指导意见，既有普遍意义又有特殊意义，既有短期绩效又有长期绩效，设定特殊、重点岗位，特殊岗位特殊对待。第四，对老产品，要制定阶段性目标，切实把眼前的质量工作抓好，采取有效措施，打造中国重卡第一品牌。要把追偿额大大降低下来，提高效益，优化生产组织，优化资源配置，改善物流和配套供应体系，今年既要出精品也要出效益。第五，商用车公司的领导班子，要努力建设成为集团公司高水平的领导班子。打造中国重卡第一品牌，就必须打造一流的班子队伍。商用车公司领导班子要不断提高思想理念，以高度的民族责任感，来开展各项工作，班子之间要科学分工，密切配合，进一步在提高员工素质，保持骨干队伍的稳定性上下功夫，合理控制合同制员工和派遣制员工的比例，努力带出一支一流的职工队伍。

　　最后，马纯济勉励大家坚定信心、齐心协力，为实现“二次创业”

　　伟大工程而努力奋斗，再创新的辉煌。