2011年6月1日，投资1.8亿元进行的北汽福田汽车股份有限公司雷萨泵送分公司技改项目正式启动。技改完成后，福田雷萨重型机械产品的品质将得到大幅提升，同时产能扩大至年生产搅拌机3万台、泵车0.15万台/每年，从而增强了福田雷萨重型机械产品的市场竞争力。重型装备制造业已经成为福田汽车实现“十二五”时期战略规划的重要组成部分，也成为了福田汽车继汽车业务以外的重要增长点之一。

　　重型装备制造助推福田世界级企业步伐

　　近几年，国内重型机械市场呈现稳步增长的发展态势，福田汽车抓住市场机遇，对市场机会进行了深入分析，制定了福田重型机械业务发展目标及策略，并积极规划筹备重型机械项目。

　　2010年7月，福田汽车在业内率先发布了“2020战略”，其中首次将重型装备制造业提升至支撑该公司后续发展的战略地位上。“2020战略”中明确规划，在“十二五”期间，福田汽车将努力抓住国家产业转型机遇，拓展新业务，培育新利润增长点，重点加大投资发展五大战略性支柱产业，实现汽车产业由制造业向生产性服务业拓展。除与汽车相关新能源汽车、车联网、金融服务等业务外，重型装备制造业将和汽车产业一起，成为福田汽车制造产业的重要组成部分。与此同时，福田汽车还规划了重点建设的八大工程项目，除建设与汽车制造相关的福田汽车全球创新中心、北京（怀柔）欧曼GTL新型节能重卡数字工厂、北京（密云）多功能汽车工厂等整车与关键零部件工厂外，福田雷萨泵送分公司及北京福田雷萨起重机分公司的建设也成为福田汽车今后工作的重中之重。

　　2010年9月，国务院常务会议审议并原则通过了《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，明确“十二五”期间将加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七大产业。福田汽车将重型装备制造业列为重点发展的战略性产业，正是顺应了国家产业发展趋势和自身战略发展的需要。

　　据了解，福田汽车重型机械项目业务定位于利用自身品牌和产业优势，规划建设成为国内领先的重型机械生产制造基地，规划产品为泵车、起重机（包括轮式起重机、履带起重机和全路面起重机）、矿用车、轨道交通装备和新能源装备等。

　　深入研究，抓住重型装备发展契机

　　之所以选择重型装备制造作为汽车以外另一个业务增长点，福田汽车是看中了这一领域的发展潜力。

　　在政策层面，高端装备制造已经成为国家大力扶持的重点产业。在我国经济结构中，装备制造处于制造业价值链的高端环节，具有技术知识密集、附加值高、成长性好、关联性强、带动性大等特点，占据非常重要的战略地位，而作为战略性新兴产业，“十二五”规划将装备制造业提升到一个前所未有的战略高度，意味着国家将对装备制造业进一步加大扶持力度，因此，装备制造业有望成为我国经济运行过程中的一个产业热点。

　　在市场前景层面，福田汽车更是对重型装备制造进行了科学的可行性分析研究，最终得出结论：重型机械业务作为福田汽车新的战略增长点，既是“新增”业务，又是“战略”业务，同时也是一项十分有前景的业务。

　　对于起重机领域，福田汽车通过对细分业务的全面梳理以及对用户行为、市场容量和竞争态势全面细致的分析，从而得出结论：汽车起重机是目前市场容量大、成长性好的业务，而履带起重机和全路面起重机尽管市场规模不大，但成长性很好。福田汽车将利用欧曼重卡的相关技术资源在起重机领域进行业务拓展。

　　而在泵车领域，福田汽车已经有6年的发展历史，并取得了一定成绩。而随着福田雷萨泵送机械宣化工厂二期技改的启动，福田汽车在泵车领域将开始真正发力。福田汽车通过对市场深入研究，得出结论：随着我国经济的稳步发展，无论是房屋、隧道与地下工程建设，还是水利水电和工矿工程，对于沥青混凝土、预制件、沥青砂浆搅拌车、布料泵车等工程机械的需求都将大幅增加，混凝土泵车在建筑行业的前景十分看好。因此，未来福田汽车将扩大对泵车和搅拌车的生产规模，新增搅拌站、拖泵、车载泵、布料机、砂浆运输车、沥青砂浆车、湿喷机、皮带运输机、布料泵车等车型，从而真正在泵车领域乃至整个重型机械产业占据一席之地。

　　整合资源，力求“后来者居上”

　　福田汽车立足北京、面向世界，通过结构调整、实现可持续发展，而进军重型装备制造领域更是福田汽车完善业务结构、实现全面发展的重要一环。与此同时，重型装备制造是也福田汽车实现“中国第一个世界级汽车企业”发展目标的重要一步。

　　经过十几年的发展，福田汽车始终秉持勇立潮头的先锋精神，顺应历史发展的潮流，以极富前瞻性的眼光，率先进行战略调整，长于战略布局，在实践中摸索具有福田特色的管理模式和管理理念。同时，福田汽车以“集成知识，链合创新”的胆识和胸怀，广泛吸收各种科学管理理论，为我所用，链合产业链中的关键环节，实现优势资源互补，从而创造了令业界称奇的“福田速度”。而在重型装备制造领域，福田汽车还将延续以往成功的经验。据介绍，在这个领域，福田汽车将利用1-2年的时间，通过各种平台创建和资源整合，成功立足重型机械行业；再利用5-10年的时间，以世界级企业为目标，实现中国制造，全球销售。通过对全球资源的有效整合，实现可持续发展。而在细分行业，福田汽车也制定了不同侧重点的战略：在起重机领域，福田汽车将着眼全球市场，首先发展国内业务、积极奠定海外市场基础，完成全球战略布局，并充分利用集团资源，实现重型机械产品高质量、低成本，形成产品优势和品牌优势；在混凝土泵车领域，福田汽车将定位于国内工程机械中高端市场，以为全球用户提供高品质工程机械整体解决方案为使命，以成就全球工程机械用户的价值理想，整合全球资源，建立在泵车领域的国际竞争优势。

　　根据福田汽车在重型装备制造领域的规划，到2020年，福田汽车重型机械业务将在国内行业中占据主导地位，市场占有率位居前三位，海外市场也形成竞争优势，真正实现“后来者居上”。

　　“做世界级汽车企业”是福田汽车的目标，更是挑战。通过在重型装备制造领域的布局以及在汽车金融、车联网、新能源等其他新兴产业的开拓发展，福田汽车在汽车业务以外，又增添了新的利润增长点。随着福田汽车重型装备制造战略的不断深入，一个“世界级企业”的发展脉络将清晰地展现在人们面前。