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大众中国整合豪车品牌渠道 苏伟铭谋变革

2010-10-11  新闻来源:经济观察报  新闻作者: 张耀东  新闻编辑: Elaine

  月色、故宫九龙壁前、绚烂的舞台、衣冠楚楚的贵宾、璀璨的新车,这是大众新辉腾发布会所力图营造的氛围。

  在这场“史上最高调”的新车上市会上,主角是以“低调的奢华”为卖点的新一代辉腾轿车。但为了增加这款大众品牌旗舰产品的知名度和奢华感,大众中国不得不提高了调门,甚至请来刘永好、俞敏洪等人,以首批新辉腾车主的身份“上台助阵”。

  导演这一切的是大众中国执行副总裁、大众进口车公司董事长苏伟铭。在过去4年里,苏成功地将大众进口车从年销几百辆,提高到如今的4万辆。特别是最高端的辉腾轿车,在中国的销量已经占到全球一半以上。可以说,是中国市场挽救了辉腾品牌。

  对于大众全球最高管理层来讲,这可能是中国市场给他们最大的惊喜。因为,在大众内部,辉腾是个有着特殊“政治”意义的产品。它是由大众“教父”皮耶希力排众议上马的,是大众集团单车研发成本最高的产品,被认为是大众品牌向上的旗帜。如同红旗之于一汽,辉腾的精神意义大于其商业利益。

  已在中国车圈摸爬滚打10年的苏伟铭自然清楚其中意味。尽管,同时还负责东盟市场,有一半的时间要留在德国总部,但苏还是调集了各种资源,提高经销商的积极性,以推动辉腾的销售。

  而这还只是开始。苏伟铭更大的计划是,在中国,将大众集团旗下的各品牌销售、服务资源整合起来,在服务网点等方面资源共享。

  目前,大众集团拥有10大品牌,除了大众、奥迪、斯柯达等在中国已经较为成熟之外,还有兰博基尼、宾利等小众品牌。而苏将改革的重点就放在了这些超豪华品牌。例如,其很可能会采用直销的形式,在销售上独立,但在售后服务上共享。目前,对于辉腾,苏伟铭筹划的概念就是直销的 “辉腾中心”。

  “预计11月份,会有一套新的方案出来”,苏伟铭准备对现有营销架构和模型做次大手术,其瞄准的方向是豪华车市场。“中国一定会成为全球最大的豪华汽车市场”,苏伟铭最近对豪华车品牌进行了认真的研究,他对未来非常乐观。即便是辉腾这个级别的产品,苏也认为,其有能力将其卖到不逊于任何竞争对手的程度。

  同时,苏伟铭还在力推的一项工作是规范大众销售渠道的流程,使其标准化。目前,大众品牌在中国有上海大众、一汽大众和大众进口车三个渠道,这需要有统一的规范。“目前这些工作我们都在做,基础工作可能需要两年到三年的时间。”苏伟铭说。

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